Zapraszamy do zapoznania się z kolejną
#pigulkewiedzy z cyklu Fakty i mity HR. Tym razem Anna Bajena opowiada o tym, dlaczego warto badać potencjał finansisty w dziale mrożonek… a dokładniej w zadaniu symulacyjnym, którego kontekst nie jest spójny z branżą czy dotychczasowym doświadczeniem kandydata.
Dlaczego dobór odpowiedniego kontekstu zadań symulacyjnych jest tak ważny w planowaniu rzetelnej oceny potencjału?
Kiedy ujawniają się kompetencje, kiedy wiedza, a kiedy nawyki? Jak kontrolować ten proces podczas sesji AC?
Poznaj odpowiedzi. W pigułce!
Skorzystaj z naszego doświadczenia
|
|
Anna Bajena
Anna jest absolwentką Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. W RESOLUTIO koordynuje projekty w zespole Assessment|Development Centre. Podczas sesji pełni rolę koordynatora, asesora i aktora. Zajmuje się pisaniem zadań symulacyjnych, opracowywaniem raportów ilościowych
i jakościowych po sesjach oceny oraz administracją i rozwijaniem baz merytorycznych firmy. Rozwija wewnętrzne, innowacyjne narzędzia on-line do oceny potencjału rozwojowego. |
Prześlij sugestię tematu – odpowiemy na Twoje pytanie!
Masz pytanie lub nietypowe wyzwanie dla HR w Twojej organizacji?
Napisz na kontakt@resolutio.pl i poznaj opinię eksperta, który pomoże Ci ustalić fakty i obalić mity funkcjonujące w branży. Twoje wyzwanie może zainspirować wiele innych osób!