Konsultanci RESOLUTIO zainspirowali nas nowatorskim podejściem do oceny kompetencji i potencjału pracowników w organizacji. (…) Projekt koordynowała Pani Justyna Parzniewska, która wykazała się niezwykłym przygotowaniem merytorycznym i umiejętnością efektywnej współpracy, co pozwoliło na zbudowanie zaufanej relacji biznesowej.

Konsultanci RESOLUTIO zainspirowali nas nowatorskim podejściem do oceny kompetencji i potencjału pracowników w organizacji. (…) Projekt koordynowała Pani Justyna Parzniewska, która wykazała się niezwykłym przygotowaniem merytorycznym i umiejętnością efektywnej współpracy, co pozwoliło na zbudowanie zaufanej relacji biznesowej.

Marlena Pogorzelska,
Specjalista ds. Szkoleń i Rozwoju
Nationale Nederlanden
Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.