szkolenie otwarte - 5 kwietnia 2023
Rozmowa rozwojowa
z pracownikiem
Jak przekazać swoim pracownikom INSPIRUJĄCY feedback
i wypracować praktyczny plan rozwoju
Formuła online
6h szkolenia
w godzinach 9:00-15:00
5 kwietnia
nowy termin!
Kameralna grupa
Cena za szkolenie wynosi 699zł
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie otwarte dedykowane dla menedżerów, chcących doskonalić swój warsztat liderski,
aby jeszcze skuteczniej:
przekazywać konstruktywny, nawet najtrudniejszy feedback w sposób, który zapobiega oporowi pracownika
wypracować realistyczny plan działań rozwojowych
inspirować pracownika do wychodzenia ze swojej strefy komfortu i doskonalenia umiejętności
łagodnie przejmować kontrolę i mądrze zarządzać sytuacją, gdy Wasze perspektywy mocno się różnią
Umiejętności, które zdobędziesz na szkoleniu:
- Wzmacnianie zaufania w relacji z pracownikiem
- Praca z Indywidualnym Planem Rozwoju
- Motywowanie do rozwoju
- Skuteczna praca nad oporem pracownika
- Przekazywanie informacji zwrotnej w formule 4-polowej
- Stosowanie technik komunikacji ułatwiających harmonijny przebieg rozmowy
- Wykorzystanie modelu GROW przy prowadzeniu rozmowy
Czego możesz spodziewać się na szkoleniu?
Praca na ciekawych, praktycznych case’ach
(również Twoich)
Ćwiczenia
wybranych aspektów
rozmowy rozwojowej
Praktyczna wiedza doświadczonego trenera
Giełda
dobrych praktyk
Pigułki
wiedzy
Pomocne formuły, zasady, techniki
Krótkie symulacje
rozmów
Inne
formy pracy
Szkolenie poprowadzi
Marcjanna Przychocka
Coach, trenerka, konsultantka HR, psycholożka
Marcjanna od ponad 20 lat zajmuje się oceną oraz rozwojem kompetencji menedżerskich i liderskich. Projektuje i prowadzi szkolenia, diagnozy oraz interwencje w sytuacjach konfliktu i kryzysu motywacji w organizacji. Posiada bogate doświadczenie w pracy diagnostycznej, terapeutycznej i rozwojowej.
Jako coach stosuje pytania, wyzwania, eksperymenty, ale także analizę, doradztwo i trening indywidualny. Daje bezwarunkowe wsparcie i zrozumienie.
Jako asesor wzięła udział w ponad 700 sesjach Assessment i Development Centre oraz przeprowadziła ponad 1000 spotkań z informacją zwrotną po procesach oceny.
„Bardzo ciekawe i wartościowe szkolenie, kameralna grupa to duży plus.”
„Będę bardziej przygotowywać się do czekających mnie rozmów z pracownikami – szkolenie pokazało mi, jak bardzo jest to ważne”
„Najbardziej wartościowym elementem szkolenia było dla mnie definiowanie celów, przygotowanie IPR i poznanie możliwych do zastosowania wypowiedzi”