szkolenie otwarte - dla menadżerów
Rozmowa rozwojowa
z pracownikiem
Jak przekazać swoim pracownikom INSPIRUJĄCY feedback
i wypracować praktyczny plan rozwoju
Formuła online
8h szkolenia
w godzinach 9:00-17:00
12.03
dwa terminy!
Kameralna grupa
Cena za szkolenie wynosi 699zł
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie otwarte dedykowane menadżerom,
chcącym doskonalić swój warsztat liderski, aby skuteczniej:
przekazywać konstruktywny, nawet najtrudniejszy feedback w sposób, który zapobiega oporowi pracownika
wypracować realistyczny plan działań rozwojowych
inspirować pracownika do doskonalenia umiejętności i wychodzenia ze swojej strefy komfortu
łagodnie przejmować kontrolę i mądrze zarządzać sytuacją, gdy Wasze perspektywy mocno się różnią
Umiejętności, które zdobędziesz na szkoleniu:
- Wzmacnianie zaufania w relacji z pracownikiem
- Praca z Indywidualnym Planem Rozwoju
- Motywowanie do rozwoju
- Skuteczna praca nad oporem pracownika
-
Przekazywanie informacji zwrotnej w formule
4-polowej - Stosowanie technik komunikacji ułatwiających harmonijny przebieg rozmowy
- Wykorzystanie modelu GROW przy prowadzeniu rozmowy
Czego możesz spodziewać
się na szkoleniu?
Praca na ciekawych, praktycznych case’ach
(również Twoich)
Ćwiczenia
wybranych aspektów
rozmowy rozwojowej
Praktyczna wiedza doświadczonego trenera
Giełda
dobrych praktyk
Pigułki
wiedzy
Pomocne formuły, zasady, techniki
Krótkie symulacje
rozmów
Inne
formy pracy
Szkolenie poprowadzi
Marcjanna Przychocka
Coach, trenerka, konsultantka HR, psycholożka
Marcjanna od ponad 20 lat zajmuje się oceną oraz rozwojem kompetencji menedżerskich i liderskich. Projektuje i prowadzi szkolenia, diagnozy oraz interwencje w sytuacjach konfliktu
i kryzysu motywacji w organizacji. Posiada bogate doświadczenie w pracy diagnostycznej, terapeutycznej
i rozwojowej.
Jako coach stosuje pytania, wyzwania, eksperymenty,
ale także analizę, doradztwo i trening indywidualny. Daje bezwarunkowe wsparcie i zrozumienie.
Miała okazję pracować z profesjonalistami na różnych szczeblach organizacji, reprezentujących różne kultury. Dzięki temu zyskała szeroką perspektywę oraz poznała sprawdzone wzorce zarządzania mające uniwersalne zastosowanie.
„Bardzo ciekawe i wartościowe szkolenie, kameralna grupa to duży plus.”
„Będę bardziej przygotowywać się do czekających mnie rozmów z pracownikami – szkolenie pokazało mi, jak bardzo jest to ważne”
„Najbardziej wartościowym elementem szkolenia było dla mnie definiowanie celów, przygotowanie IPR i poznanie możliwych do zastosowania wypowiedzi”