Zaplanuj rozwój swoich Pracowników - prosto
i skutecznie

Skorzystaj z zestawu sprawdzonych metod i narzędzi rozwojowych dedykowanych dla wybranych kompetencji

Pobierz próbkę naszej pracy - zestaw działań rozwojowych
dla kompetencji ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Biblioteka działań rozwojowych to zbiór konkretnych
i zróżnicowanych narzędzi, metod czy sposobów postępowania, które możesz zastosować do rozwoju kompetencji. Zbiera i porządkuje wszelkie formy rozwoju,
co sprawia, że jest ogromnym wsparciem w planowaniu działań rozwojowych zarówno dla HR, Menedżerów jak
i samych Pracowników.

Korzyści dla:

Menedżerów

HR

Organizacji

Wybierz model dostosowany do potrzeb
Twojej organizacji!

Wiedza umiejętności postawa
Wiedza | umiejętności | postawa*

Przygotowujemy zestawy konkretnych metod i narzędzi rozwojowych, w podziale na wiedza, umiejętności i postawa w odniesieniu do każdej kompetencji.

Wiedza

Metody podnoszące poziom wiedzy

Umiejętności

Techniki wpływające na doskonalenie umiejętności

Postawa

Sposoby wpływające na zmianę postaw

*ten model jest dostępny wyłącznie w przypadku zamówienia katalogu szytego na miarę

Reguła 70/20/10

Do każdego ze wskaźników danej kompetencji dobieramy różnorodne działania rozwojowe w ramach zasady 70/20/10:

70%

nauka poprzez doświadczenie - zadania w codziennej
pracy, samodoskonalenie i refleksja, wchodzenie w nowe
role i projekty/zadania

20%

nauka od innych, czyli współpraca, mentoring, informacja zwrotna, wymiana wiedzy, dyskusje merytoryczne

10%

szkolenia, warsztaty, kursy, coaching, studia oraz inne
formy kształcenia.

70%

Praca własna

10%

Szkolenia, kursy

20%

Nauka od innych

Rezultat

W pełni rozwinięta kompetencja

Wybierz model dostosowany do potrzeb
Twojej organizacji!

Wiedza umiejętności postawa
Wiedza | umiejętności | postawa*

Przygotowujemy zestawy konkretnych metod i narzędzi rozwojowych, w podziale na wiedza, umiejętności i postawa w odniesieniu do każdej kompetencji.

Wiedza

Metody podnoszące poziom wiedzy

Umiejętności

Techniki wpływające na doskonalenie umiejętności

Postawa

Sposoby wpływające na zmianę postaw

*ten model jest dostępny wyłącznie w przypadku zamówienia katalogu szytego na miarę

Model wiedza | umiejętności | postawa

Przygotowujemy zestawy konkretnych metod i narzędzi rozwojowych, w odniesieniu do każdej kompetencji w podziale na:


Wiedza

Metody podnoszące
poziom wiedzy


Umiejętności

Techniki wpływające na doskonalenie umiejętności


Postawa

Sposoby wpływające
na zmianę postaw

Biblioteka działań rozwojowych w modelu 70|20|10

Sprawdź dla jakich kompetencji opracowaliśmy narzędzia, metody i sposoby postępowania w celu ich rozwijania:

Buduję zaufanie dzięki dojrzałości, odpowiedzialności i doskonaleniu siebie.

Pozyskuję i przekonuję innych do swoich pomysłów i rozwiązań.

Zapewniam sprawną realizację zadań w zespole.

Identyfikuję kluczowe informacje oraz poprawne ich interpretowanie. Buduję całościowy obraz sytuacji na podstawie posiadanych danych. Wskazuję luki kompetencyjne, określam sposoby pozyskania brakujących danych. Wyciągam poprawne, logiczne wnioski.

Ustalam cele do realizacji i planuję ich osiągnięcia. Pokonuję problemy pojawiające się na drodze do realizacji celów. Inicjuję i dostarczam założone wyniki.

Działam efektywnie w sytuacjach trudnych, szybko podnoszę
się po kryzysach.

Efektywnie organizuję własny czas pracy, tworzę harmonogramy działania. Rozpoznaję priorytety i działam w zgodzie z nimi. Opracowuję i wdrażam alternatywne scenariusze działania.

Buduję relacje z klientami, adekwatnie odpowiadając na ich potrzeby.

Patrzę w przyszłość i buduję strategię działania.

Wykazuję zainteresowanie zmianą i angażowanie
się w ich wprowadzanie. Dostosowuję plany do zmieniających
się warunków.

Odważnie wykorzystuję szanse biznesowe, aby zwiększać zyski firmy.

Inspiruję i angażuję zespół do realizacji celów.

Rozwiązuję problemy, wybieram rozwiązania najlepsze z punktu widzenia przyszłości organizacji.

Wykonuję swoje zadania sumiennie,  zgodnie z oczekiwaniami
i standardami.

Efektywnie komunikuję się z innymi, przekonuję. Buduję relacje, wspieram innych i osiągam porozumienie.

Pozyskuję i przekonuję innych do swoich pomysłów i rozwiązań.

Posiadam wiedzę oraz umiejętności  z zakresu radzenia sobie
w zmieniającej się rzeczywistości oraz akceptuję i rozumiem konieczność wprowadzania zmian.

Jesteś zainteresowany rozwijaniem jednej z powyższych kompetencji?

Nie znalazłeś kompetencji ważnej dla Twojej organizacji?

Zainspiruj się!

Pobierz zestaw działań rozwojowych dla jednej z najistotniejszych kompetencji menedżerskich - Zarządzanie Zespołem

Otrzymasz rozpisane działania rozwojowe dla 5 wskaźników:

Pobierz zestaw działań rozwojowych
dla kompetencji ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Skontaktuj się z nami w razie jakichkolwiek pytań!

ul. Rakowiecka 41/28
02-521 Warszawa

692 128 565
resolutio@resolutio.pl