WEBINAR

8 LISTOPADA 2022, gODZ. 11:00

JAK PROJEKTOWAĆ EFEKTYWNE 

PROCESY ROZWOJOWE?

Dowiedz się jak zaplanować i z sukcesem przeprowadzić Development Centre w Twojej firmie! Spotkajmy się za:

Dni
Godzin
Minut
Sekund

Weź udział w bezpłatnym webinarium!

Zapisz się już dziś!

Chcesz, aby działania rozwojowe w Twojej firmie
przynosiły konkretne efekty?

Kompetentny i zaangażowany zespół to podstawa w budowaniu stabilnych i efektywnie funkcjonujących organizacji. Jeśli pracodawcy zdobędą i w odpowiedni sposób wykorzystają wiedzę o potrzebach rozwojowych swoich pracowników, mają szansę zyskać sporą przewagę nad konkurencją.

Czy wiesz, że:

  • 87% pracowników z pokolenia Y, wybierając miejsce pracy, kieruje się możliwością rozwoju.
  • Aż 94% pracowników zadeklarowało, że związałoby się z firmami na dłużej, gdyby te inwestowały
    w ich rozwój.
  • Wg badań Instytutu Gallupa, 85% pracowników jest niezaangażowanych w swoją pracę.
  • Szacuje się, że koszty rotacji wynoszą od 30 do 200% wynagrodzenia rocznego pracownika.

Jak badać potrzeby i potencjał rozwojowy pracowników? Na co zwrócić uwagę przy projektowaniu i realizacji procesów rozwojowych, aby przynosiły realne efekty?

Na te pytania odpowiemy już 8 listopada o godz. 11:00 w trakcie bezpłatnego webinarium, które poprowadzi nasza ekspertka Marcjanna Przychocka.

Czego dowiesz się w trakcie webinaru?

O co warto zadbać i na co być szczególnie uważnym
przy projektowaniu DC, aby osiągać
efekt rozwojowy zamiast „spalenia” procesu.

Trzy filary sukcesu w realizowaniu projektów DC: metodologia, komunikacja, logistyka.
Jak zadbać o każdy z nich.

Development Centre
realizowane wewnętrznymi zasobami
–  wyzwania i korzyści.

Development Centre
zlecane zewnętrznemu dostawcy

– czego możesz oczekiwać w ramach współpracy. 

Kluczowe aspekty participant experience
i jak dzięki nim budować pozytywny
wizerunek procesu DC w organizacji.

Projekty talentowe w organizacji
– czym się różnią od Development Center
i o co szczególnie warto zadbać.

Odtwórz wideo

Obejrzyj zapowiedź

Spotkanie poprowadzi

Marcjanna Przychocka

Coach, trenerka, konsultantka HR, psycholożka

Marcjanna od ponad 20 lat zajmuje się oceną oraz rozwojem kompetencji menedżerskich i liderskich. Projektuje i prowadzi szkolenia, diagnozy oraz interwencje w sytuacjach konfliktu i kryzysu motywacji
w organizacji. Posiada bogate doświadczenie w pracy diagnostycznej, terapeutycznej i rozwojowej.

Jako asesor wzięła udział w ponad 700 sesjach Assessment
i Development Centre oraz przeprowadziła ponad 1000 spotkań
z informacją zwrotną po procesach oceny. 

Spotkajmy się online
już 8 listopada.
Zarejestruj się teraz!

© RESOLUTIO 2022