Assessment Center w rekrutacji wewnętrznej [BUSINESS CASE]

Jak wyłonić pracowników z potencjałem do roli Ambasadora?

Motywacja, zaangażowanie i chęć działania są ważne. Nie pokazują jednak jeszcze, jak kandydat będzie budował zaufanie, angażował innych, reagował na różne perspektywy i radził sobie w niejednoznacznych sytuacjach.

W jednym z naszych projektów wsparliśmy organizację w rekrutacji wewnętrznej do roli Ambasadorów Doświadczeń Pracowników. Aby decyzja nie opierała się wyłącznie na deklaracjach i pierwszym wrażeniu, proces został oparty na Assessment Center.

 

Co znajdziesz w business case?

W materiale pokazujemy:

  • jak zaprojektowaliśmy Assessment Center do rekrutacji wewnętrznej,
  • jakie kompetencje podlegały ocenie,
  • jak wyglądały zadania symulacyjne,
  • w jaki sposób powstawały rekomendacje,
  • jak połączyliśmy wybór kandydatów z wartością rozwojową dla uczestników.

 

Pobierz business case

Zobacz, jak zaprojektowaliśmy Assessment Center wspierające wybór pracowników do roli ambasadorskiej i jakie rezultaty przyniósł proces.

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.