Po co organizować
Po co organizować
szkolenia z rozwoju kompetencji?
Ludzie chcą rozwijać swoje kompetencje, czerpać satysfakcję z nauki nowych rzeczy oraz stawać przed ciekawymi wyzwaniami. Zaspokojenie ambicji rozwojowych pracowników jest kluczowe dla zatrzymania i przyciągnięcia talentów. Pracownik, w którego pracodawca inwestuje, czuje się doceniony, mocniej utożsamia się z firmą i bardziej angażuje się w pracę, przez co rzadziej myśli o jej zmianie.
Kiedy warto organizować
Kiedy warto organizować szkolenia z rozwoju kompetencji?
Jeśli chcesz:
- Podnosić skuteczność jednostek i zespołów
- Zwiększyć efektywność funkcjonowania organizacji
- Wyposażyć menedżerów w umiejętności i narzędzia usprawniające zarządzanie zespołem
- Rozwijać umiejętności współpracy oraz komunikacji Twojej firmie
- Budować lub wzmacniać wizerunek pracodawcy inwestującego w rozwój ludzi
Pomożemy Ci osiągnąć takie efekty
Jak to zrobimy przy pomocy
Jak to zrobimy przy pomocy
szkoleń z rozwoju kompetencji?
Przygotujemy program
szyty na miarę potrzeb
Opracujemy program szkoleniowy dostosowany do potrzeb Twojej firmy oraz oczekiwań Uczestników, uwzględniając ich dotychczasowe doświadczenie oraz poziom wiedzy
Wesprzemy
Cię w komunikacji
Zadbamy o odpowiednią komunikację skierowaną do Uczestników programów rozwojowych oraz adekwatną do kultury organizacji
Dostarczymy
pakiet materiałów
Zadbamy, aby każdy Uczestnik otrzymał komplet materiałów, które będą pomocne dla Uczestników w trakcie szkolenia, jak również po jego zakończeniu
Pracujemy na ciekawych
i praktycznych case’ach
Uczestnicy naszych warsztatów realizują indywidualnie zaprojektowane zadania wdrożeniowe, których celem jest ćwiczenie nabywanych umiejętności, ale także wypracowywanie konkretnych rozwiązań gotowych do zastosowania w Twojej organizacji
Słuchamy Uczestników
naszych szkoleń
Uczestnicy każdego szkolenia wypełniają ankietę ewaluacyjną, która ma pomóc w ocenie jego skuteczności. Opinie uczestników pomagają udoskonalać szkolenia zarówno pod względem merytorycznym, jak i organizacyjnym
Wiemy jak przeprowadzić ewaluację realizowanych szkoleń
Wybieramy metody i narzędzia odpowiednie do celów ewaluacji i dostosowane do charakteru programów rozwojowych. Wykorzystujemy wyniki ewaluacji przy planowaniu przyszłych szkoleń i poprawie ich jakości
Chcesz otrzymać więcej informacji na temat
szkoleń rozwojowych?
Jakie szkolenia
Jakie szkolenia możemy
dla Ciebie przeprowadzić?
Przykładowe tematy
Szkolenia menedżerskie
Szkolenia z prowadzenia rozmów rozwojowych i udzielania informacji zwrotnej
Szkolenia asesorskie
Mentoring
Szukasz alternatywnych form rozwoju?
Dowiedz się więcej o naszym autorskim kursie wideo dotyczącym organizacji sesji AC|DC.
Jak samodzielnie zorganizować Assessment Development Centre – krok po kroku.
Znajdziemy dla Ciebie
Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie (łac. RESOLUTIO)
- Potrzebujesz porozmawiać z konsultantem na dowolny temat związany
z oceną i rozwojem pracowników, zespołów lub firmy? - Chcesz upewnić się, czy Twoje pomysły zmierzają w dobrym kierunku?
Proponujemy coś więcej niż tylko usługi i narzędzia.
Skorzystaj z naszej ekspertyzy i umów się na bezpłatną konsultację.
Chcesz przeprowadzić szkolenie z rozwoju kompetencji, ale mierzysz się z:
- Obawą, że Twoja organizacja ma niestandardowe potrzeby, na które
ciężko będzie odpowiedzieć zewnętrznemu dostawcy? - Niepewnością, czy trenerzy poradzą sobie z wymagającą lub specyficzną
grupą, uczestniczącą w szkoleniu? - Brakiem przekonania, czy dany program rozwojowy uwzględni kluczowe
potrzeby na obecnym etapie rozwoju organizacji?
Zaopiekujemy te obawy!
Zaopiekujemy te obawy!
Realizujemy szkolenia dostosowane do realnych potrzeb
Programy warsztatów modyfikujemy zgodnie z aktualnymi potrzebami Klienta oraz grupą docelową.
Nasi trenerzy to doświadczeni praktycy
Konsultanci o wieloletnim doświadczeniu w zakresie badania i rozwoju kompetencji, mający za sobą udział w setkach szkoleń. Dzielimy się z innymi tym co potrafimy robić najlepiej – naszą wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami.
Pracujemy dla klientów kompleksowo
Tworzymy programy rozwojowe bazując na obiektywnych wynikach procesów diagnozy kompetencji. Najpierw sprawdzamy, które obszary wymagają rozwoju, a następnie realizujemy szkolenia odpowiadające tym potrzebom.