Ocena z wielu perspektyw
Ocena z wielu perspektyw
Oceniany dowiaduje się, jak jest postrzegany przez swoich współpracowników, podwładnych, przełożonych czy klientów. W wyniku takiej informacji zwrotnej ma szansę dowiedzieć się znacznie więcej niż w toku codziennych kontaktów. Ponadto opinia pochodzi z wielu różnych źródeł dzięki czemu jest bardziej wiarygodna i sprawiedliwa.
Po co wdrażać Ocenę 360?
Po co wdrażać Ocenę 360?
Wyniki Oceny 360 dostarczają wiedzy na temat mocnych stron oraz obszarów rozwojowych pracowników. Umożliwia to świadome zaplanowanie rozwoju i dobranie najbardziej efektywnych form wzmacniania wybranych kompetencji, co przekłada się na efektywność, motywację do pracy oraz skuteczność jednostek i zespołów.
Kiedy warto wdrożyć Ocenę 360?
Kiedy warto wdrożyć
Ocenę 360?
Jeśli chcesz:
- Sprawdzić w jakim stopniu pracownicy przejawiają istotne w organizacji kompetencje i wartości
- Budować kulturę organizacji otwartej na udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
- Poprawić bieżącą komunikację i współpracę w zespołach
- Wzmocnić zaangażowanie i satysfakcję pracowników
- Celniej planować działania rozwojowe dla jednostek i zespołów
- Efektywnie alokować budżety szkoleniowe
Pomożemy Ci osiągnąć takie efekty
Jak to zrobimy przy pomocy Oceny 360?
Jak to zrobimy
przy pomocy Oceny 360?
Dobierzemy
kompetencje
Pomożemy je zdefiniować i przełożyć na obserwowalne wskaźniki
Przygotujemy
kwestionariusz
Opracujemy lub dobierzemy kwestionariusz dopasowany do potrzeb i kompetencji ważnych dla organizacji
Wesprzemy
w komunikacji procesu
Zadbamy o odpowiednią komunikację procesu adekwatną do specyfiki organizacji
Zrealizujemy
badanie 360
Przy wykorzystaniu autorskiej platformy gwarantującej pełną anonimowość i poufność badania
Przygotujemy
raporty
Przedstawimy indywidualne i grupowe wyniki badania w przystępny i czytelny sposób
Udzielimy
feedbacku
Podczas indywidualnego spotkania z informacją zwrotną omówimy mocne strony i obszary rozwojowe ocenianych
Zaplanujemy
rozwój
Na bazie wyników badania wypracujemy Indywidualny Plan Rozwoju dla każdego Uczestnika
Podsumujemy
proces
Podczas spotkania z omówieniem wyników i wniosków, przekażemy rekomendacje rozwojowe dla grupy badanych
Sprawdź jak prezentujemy wyniki
w naszych raportach po badaniu 360 stopni
Znajdziemy dla Ciebie
Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie (łac. RESOLUTIO)
- Potrzebujesz porozmawiać z konsultantem na dowolny temat związany
z oceną i rozwojem pracowników, zespołów lub firmy? - Chcesz upewnić się, czy Twoje pomysły zmierzają w dobrym kierunku?
Proponujemy coś więcej niż tylko usługi i narzędzia.
Skorzystaj z naszej ekspertyzy i umów się na bezpłatną konsultację.
Chcesz wdrożyć Ocenę 360, ale mierzysz się z:
- niepokojem i wątpliwościami Uczestników badania?
- ograniczonym zaufaniem związanym z poufnością procesu?
- strachem przed negatywnymi konsekwencjami po przeprowadzonym badaniu?
Zaopiekujemy te obawy!
Zaopiekujemy te obawy!
Wiemy jak przeprowadzić odpowiednią komunikację procesu
Rozwiejemy wszelkie pojawiające się wątpliwości związane z celami, przebiegiem i konsekwencjami badania.
Jesteśmy do dyspozycji na każdym etapie realizacji badania
W trakcie procesu udostępniamy Uczestnikom dedykowany Help Desk (mailowy i telefoniczny) - udzielamy wszelkich informacji związanych ze stroną organizacyjną i merytoryczną procesu.
Szczególnie dbamy o anonimowość i poufność procesu
Osoby udzielające informacji zwrotnej otrzymują unikalny, szyfrowany link i wypełniają formularze za pośrednictwem specjalnie stworzonej do tego strony www.