Logo Resolutio

Development Center

3crosses
bulb1
Development Center to wielowymiarowy proces zobiektywizowanej oceny kompetencji kluczowych dla firmy, dzięki któremu trafnie zaplanujesz rozwój swoich pracowników.

Obiektywna ocena potencjału

Obiektywna ocena
potencjału

Podczas półdniowej lub całodziennej sesji Development Center Uczestnicy wykonują różne typy zadań, prezentując swoje umiejętności. Zachowania Uczestników obserwuje zespół doświadczonych Asesorów, którzy na podstawie wspólnie zgromadzonych danych uzgadniają ocenę każdej kompetencji.

ilustracja_hexsquare

Po co realizować procesy DC?

ilustracja_halfcirclehex2

Po co realizować procesy Development Center?

Development Center to jedna z najskuteczniejszych metod planowania rozwoju pracowników, zmniejszająca ryzyko wdrożenia rozwiązań, które nie przyniosą oczekiwanych efektów. Dzięki ocenie dokonanej przy użyciu metody DC uzyskasz informacje dotyczące potencjału kompetencyjnego uczestników oraz ich mocnych i słabych stron. Łatwiej podejmiesz decyzje dotyczące ścieżek rozwoju pracowników, a także zidentyfikujesz potrzeby rozwojowe w ocenianej grupie.

Kiedy warto stosować DC?

Kiedy warto stosować
metodę Development Center?

Jeśli chcesz:

  • Poznać mocne strony, potencjał oraz obszary rozwojowe swoich pracowników
  • Podejmować decyzje personalne opierając się na obiektywnej ocenie kompetencji
  • Zaplanować rozwój pracowników, uwzględniając zarówno ich potrzeby, jak i oczekiwania organizacji
  • Zmotywować pracowników do rozwoju
  • Zbudować lub wzmocnić wizerunek swojej firmy jako pracodawcy dbającego o rozwój ludzi


Pomożemy Ci osiągnąć takie efekty

ilustracja_triangle

Te firmy już się o tym przekonały

Te firmy już się o tym przekonały

Jak to zrobimy przy pomocy DC?

Jak to zrobimy przy pomocy
metody Development Center?

Opracujemy kryteria oceny Zbudujemy profil kompetencyjny dedykowany do zastosowania podczas procesu oceny lub dostosujemy model przekazany przez Ciebie Dostarczymy narzędzia Opracujemy lub dobierzemy zadania symulacyjne, pozwalające rzetelnie obserwować i oceniać badane kompetencje 1 2 Zrealizujemy Development Centre Przygotujemy sesje Development Centre od strony organizacyjnej oraz logistycznej i zrealizujemy proces indywidualnie lub grupowo w formule stacjonarnej bądź zdalnej Wesprzemy w komunikacji procesu Zadbamy o odpowiednią komunikację procesu adekwatną do specyfiki organizacji 4 3 Przygotujemy raporty Przedstawimy indywidualne i grupowe wyniki badania w przystępny i czytelny sposób Udzielimy feedbacku Podczas indywidualnego spotkania z informacją zwrotną omówimy mocne strony i obszary rozwojowe ocenianych 5 6 Zaplanujemy rozwój Na bazie wyników badania wypracujemy Indywidualny Plan Rozwoju dla każdego Uczestnika 7 Podsumujemy proces Podczas spotkania z omówieniem wyników i wniosków, przekażemy rekomendacje rozwojowe dla grupy badanych 8

Opracujemy
kryteria oceny

Zbudujemy profil kompetencyjny dedykowany do zastosowania podczas procesu oceny lub dostosujemy model przekazany przez Ciebie

Dostarczymy
narzędzia

Opracujemy lub dobierzemy zadania symulacyjne, pozwalające rzetelnie obserwować i oceniać badane kompetencje

Wesprzemy
w komunikacji procesu

Zadbamy o odpowiednią komunikację procesu adekwatną do specyfiki organizacji

Zrealizujemy
Development Centre

Przygotujemy sesje Development Centre od strony organizacyjnej oraz logistycznej i zrealizujemy proces indywidualnie lub grupowo w formule stacjonarnej bądź zdalnej

Przygotujemy
raporty

Przedstawimy indywidualne i grupowe wyniki badania w przystępny i czytelny sposób

Udzielimy
feedbacku

Podczas indywidualnego spotkania z informacją zwrotną omówimy mocne strony i obszary rozwojowe ocenianych

Zaplanujemy
rozwój

Na bazie wyników badania wypracujemy Indywidualny Plan Rozwoju dla każdego Uczestnika

Podsumujemy
proces

Podczas spotkania z omówieniem wyników i wniosków, przekażemy rekomendacje rozwojowe dla grupy badanych

Jeżeli chcesz uniknąć organizacji logistycznej strony
procesu Development Centre oraz kosztów z tym związanych
– wykorzystaj sprawdzoną przez nas metodę oceny DC w formule zdalnej

Znajdziemy dla Ciebie

Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie (łac. RESOLUTIO)

  • Potrzebujesz porozmawiać z konsultantem na dowolny temat związany
    z oceną i rozwojem pracowników, zespołów lub firmy?
  • Chcesz upewnić się, czy Twoje pomysły zmierzają w dobrym kierunku?


Proponujemy coś więcej niż tylko usługi i narzędzia.

Skorzystaj z naszej ekspertyzy i umów się na bezpłatną konsultację.

Chcesz wdrożyć metodę Development Center, ale mierzysz się z:

  • obawami, czy zewnętrzna firma będzie w stanie przygotować proces DC w pełni dopasowany do indywidualnych potrzeb Twojej firmy? 
  •   niepewnością, czy asesorzy będą w stanie zadbać o obiektywizm oceny oraz rzetelnie i trafnie ocenić obserwowane zachowania?

Zaopiekujemy te obawy!

Zaopiekujemy te obawy!

Nie oferujemy
gotowych rozwiązań

Przygotowując sesje oceny wypracowujemy rozwiązania indywidualnie dopasowane do celów i oczekiwań naszych Klientów. Odpowiadając na nietypowe uwarunkowania projektów stale rozwijamy nasz warsztat.

Pracujemy z dużym zespołem
doświadczonych Asesorów
(ponad 20 osób)

Działamy według wewnętrznych standardów i procedur dotyczących: rekrutacji, przygotowania i weryfikacji kompetencji Asesorów, budowania metodologii oraz organizacji sesji, zawartości merytorycznej i wyglądu materiałów, weryfikacji jakości opracowywanych raportów itd.

Działamy zgodnie
z zasadami etyki

Jesteśmy otwarci i uczciwi w stosunku do osób biorących udział w naszych sesjach. Dokładamy wszelkich starań, aby atmosfera sesji sprzyjała ujawnianiu potencjału Uczestników.

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.