Programy talentowe vs. rzeczywistość biznesowa – dziękujemy za wspólną dyskusję! 🚀

Wcorajszy webinar pokazał jedno: temat systemowego zarządzania talentami to obecnie jedno z największych wyzwań dla działów HR. Dziękujemy za liczną obecność, zaangażowanie i niezwykle trafne pytania!

Podczas spotkania nasza ekspertka, Justyna Subczyńska-Papuda, w rozmowie z Nicole Tomanek pokazała, dlaczego tradycyjne podejście do rozwoju talentów przestaje wystarczać oraz jak wdrożyć system zarządzania talentami, który realnie przygotowuje organizację na to, co nieprzewidywalne.

Najważniejsze wnioski, które zostały z nami po dzisiejszym spotkaniu:

🔹 Program to projekt, system to sposób działania, który łączy kompetencje, sukcesję i mobilność w jeden proces, który działa 365 dni w roku

🔹 Aby uniknąć statystyki 70% nieudanych programów, decyzje o rozwoju, awansach, retencji muszą opierać się na rzetelnej diagnozie, feedbacku i mierzalnych wskaźnikach.

🔹 Stabilność i Zwinność (Stagility) są podstawą nowoczesnego HR. To zdolność organizacji i ludzi do adaptacji w oparciu o stabilne fundamenty kompetencyjne.

Nie udało się dołączyć na żywo? A może warto wrócić do kluczowych wątków? Poniżej udostępniamy nagranie webinaru.

🎁 Przypominamy o bonusie: Wraz z nagraniem webinaru, przesyłamy dostęp do wystąpienia Menedżerów HR – Łukasza Garsteckiego i Mateusza Kuligowskiego z Jeronimo Martins Polska. Ich case study programu „SUKCES(i)JA” to idealne dopełnienie systemowego podejścia, o którym rozmawialiśmy.

Bądźmy w kontakcie – budowanie systemów, które działają, to proces, przez który warto przechodzić z odpowiednim partnerem merytorycznym.