Jak przygotować proces diagnostyczny, który prowadzi do działań? Pobierz darmowy materiał [CHECKLISTA]

Rozmowa z Zarządem o badaniu 360° czy badaniu satysfakcji i zaangażowania zwykle wykracza poza wybór samego narzędzia.

Kluczowe są inne pytania:

  • Jaki problem organizacja chce lepiej zrozumieć lub rozwiązać?
  • Jakich danych potrzebuje, aby podjąć trafniejszą decyzję?
  • Jak zostaną wykorzystane wyniki?
  • Jakie decyzje i działania powinny nastąpić po ich otrzymaniu?
  • Czy oczekiwana wartość procesu uzasadnia zaangażowanie budżetu, czasu i zasobów organizacji?

 

Dlatego przygotowaliśmy checklistę, która pomaga uporządkować rekomendację przed rozmową z Zarządem.

Znajdziesz w niej pytania dotyczące:

  • problemu biznesowego i decyzji, którą mają wesprzeć dane,
  • rodzaju potrzebnych danych, doboru metody i zakresu procesu,
  • wartości procesu, kryteriów sukcesu, budżetu i zasobów,
  • kluczowych ryzyk i działań zabezpieczających,
  • wykorzystania wyników po zakończeniu badania,
  • gotowości organizacji, komunikacji i odpowiedzialności za działania po wynikach.

 

Na końcu materiału znajdziesz Kartę rekomendacji dla Zarządu, którą możesz wykorzystać jako strukturę slajdu, notatki do rozmowy lub podsumowania rekomendacji.

 

Pobierz checklistę i uporządkuj rekomendację przed spotkaniem z Zarządem

Wartość procesu diagnostycznego nie wynika z samej jakości narzędzia.
Wynika z tego, czy proces dostarcza danych potrzebnych do podjęcia trafniejszych decyzji, prowadzi do konkretnych działań i pozwala ocenić ich efekty.

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.