Zastanawiasz się co możesz zrobić dlA SWOJEJ ORGANIZACJI W ZAKRESIE KULTURY BIEŻĄCEGO FEEDBACKU?
Jak to sprawdzić i wdrożyć z sukcesem? Zachęcamy do obejrzenia nagrania naszego ostatniego webinaru.
Podczas spotkania na żywo wspólnie rozłożyliśmy temat na czynniki pierwsze i skupiliśmy się na tym, od czego zacząć, aby realnie przygotować Twoją organizację na zmianę:
Fundamenty biznesowe Jakie konkretne korzyści przynosi kultura bieżącego feedbacku i jakimi argumentami przekonać do niej decydentów?
Diagnoza organizacji Jak ocenić, czy w Twojej firmie panuje prawdziwa kultura feedbacku? Nauczymy Cię odróżniać ją od zwykłej opozycji (tak, będzie quiz!).
Rola HR w zmianie Czym dokładnie jest kultura bieżącego feedbacku, jak się objawia i jak Ty, jako przedstawiciel HR, możesz poprowadzić ten proces, aby zakończył się sukcesem?
Kultura bieżącego feedbacku krok po kroku Czyli co i jak – od czego zacząć, czego się wystrzegać i jak ocenić, czy dotarliśmy kulturowo do tego miejsca, do którego chcieliśmy.
Webinar poprowadziły dwie ekspertki z ogromnym doświadczeniem w branży HR:
Justyna Subczyńska-Papuda – Prezes Zarządu w firmie doradczej RESOLUTIO, gdzie wspiera organizacje w rozwoju liderów i zespołów. Specjalizuje się w diagnozie kompetencji oraz projektowaniu procesów i narzędzi HR, pomagając firmom skutecznie wdrażać zmiany.
Nicole Tomanek – Założycielka firmy HRismatic uznana za jedną z czołowych postaci HR w Polsce. Autorka książki „HR bez TABU” i mentorka, która na co dzień przekłada język HR na język biznesu. Jej profil na LinkedIn obserwuje ponad 36 000 osób.
Obejrzyj nagranie webinaru! Kultura bieżącego feedbacku [wideo]
Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji: model otwarty i model addytywny.
Zapisz się na newsletter!
Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.