Obejrzyj nagranie webinaru o budowaniu skalowalnego systemu sprzedaży

Spotkanie było naprawdę pełne inspiracji, konkretnych wskazówek i rozmów, które dotykały sedna — jak budować system sprzedaży, który działa niezależnie od „urodzonych talentów
 

Podczas webinaru mówiliśmy m.in.:

💠jak wdrożyć system, który działa niezależnie od indywidualnych talentów,
💠jakie są największe wyzwania przy jego budowaniu,
💠oraz jak AI może usprawnić i przyspieszyć pracę zespołów handlowych.

To nagranie pełne praktycznych wskazówek, które możesz wdrożyć natychmiast.

 
Webinar poprowadzili Nasi eksperci z  doświadczeniem w sprzedaży oraz branży HR:
  • Justyna Subczyńska-Papuda – Prezeska RESOLUTIO, ekspertka, konsultantka i menedżerka z ponad 27-letnim doświadczeniem w HR i projektach wspierających sprzedaż. Pracowała w korporacjach i firmach doradczych. Od 2015 roku w RESOLUTIO odpowiada za strategię firmy, kierunki rozwoju, realizację kluczowych projektów i relacje z najważniejszymi klientami.

    Specjalizuje się w systemowym zarządzaniu zespołami i projektami HR, które zwiększają efektywność sprzedaży. Posiada doświadczenie w budowaniu procesów rekrutacji, systemów ocen i programów rozwojowych, zarządzaniu talentami i planach sukcesji oraz diagnozie kompetencji (AC/DC, 360°, testy kompetencyjne). Łączy wiedzę HR z praktyką biznesową, wspierając rozwój liderów i zespołów sprzedażowych oraz przekładając procesy na mierzalne wyniki biznesowe.

  • Marcin Sałek

    Trener biznesu, coach i konsultant z ponad 26-letnim doświadczeniem. Z zamiłowania matematyk, z wykształcenia inżynier. Pracował jako handlowiec, szef zespołu i dyrektor sprzedaży. Specjalizuje się we wdrażaniu systemowych rozwiązań i zmian organizacyjnych, które podnoszą efektywność zespołów oraz w zwiększaniu skuteczności sprzedaży produktów i usług B2B. Wspiera w tworzeniu i wdrażaniu strategii rynkowych, standardów sprzedaży, zarządzaniu efektywnością zespołów i rozwoju liderów.

 

Obejrzyj nagranie webinaru!
Sprzedaż to system, nie przypadek [wideo]

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.