Development Center to metoda diagnozy kompetencji i potencjału, która pomaga organizacji lepiej zrozumieć liderów, uporządkować decyzje rozwojowe i zaplanować dalszą pracę z kadrą managerską. Największą wartość daje wtedy, gdy nie jest traktowane jako pojedyncze badanie, ale jako część szerszego procesu: od profilu kompetencyjnego, przez diagnozę, aż po decyzje rozwojowe i dalszą pracę z liderami.
Chcesz poznać mocne strony i obszary do rozwoju Pracowników w Twojej firmie? Zależy Ci na zaplanowaniu rozwoju adekwatnie do potrzeb? Poznaj alternatywną propozycję dla metod takich jak Development Center i ocena 360 stopni!
ZAKOŃCZYLIŚMY ZBIERANIE ODPOWIEDZI DO BADANIA LIDER-UP 2024 LIDER-UP 2024 to badanie kompetencji liderskich w organizacjach działających na polskim rynku. Jego celem jest identyfikacja umiejętności liderów
Assessment/Development Center (ADC) to metoda diagnozy kompetencji, oparta na obserwacji zachowań. Dzięki ADC można uzyskać pogłębioną informację o sobie tak, aby jak najlepiej zaplanować swój
Czym jest Assessment Center? Do czego służy Development Center? Czym się różnią te metody i co mają ze sobą wspólnego?
Przepełniony wiedzą przewodnik dla HR jest już dostępny w naszym sklepie RESOLUTIO
(www.przystannarozwoj.pl). Poznaj sprawdzone metody i techniki prowadzenia rozmów
rozwojowych.
Raport po ocenie 360° to cenne źródło informacji, jak postrzegane są kompetencje
pracownika w środowisku pracy. Właściwa interpretacja uzyskanych wyników pozwoli w pełni wykorzystać potencjał tego narzędzia.
Aby spotkanie podsumowujące proces 360 stopni mogło w pełni odnieść sukces, czyli
było inspirujące i umożliwiało realizację celów rozwojowych powinny być spełnione trzy
warunki – klucze sukcesu.
Do tej pory, w serii artykułów dotyczących procesu 360° pisaliśmy o tym, czym jest
informacja zwrotna 360°, jaką rolę odgrywa spotkanie z informacją zwrotną i jak
skutecznie zmotywować odbiorcę feedbacku do rozwoju.
Informacja zwrotna 360 stopni – czym się cechuje?
W codziennej pracy często brakuje okazji do rozmowy z innymi osobami o własnych
umiejętnościach i zachowaniach, o tym, jak wpływają one na innych ludzi oraz jak przekładają się na osiągany efekt zawodowy. Ponadto, otwartość na poruszanie takich
tematów bywa bardzo zróżnicowana w zależności od typu osoby i atmosfery panującej
w firmie.
Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.
