Od diagnozy kompetencji do zmiany zachowań. Akademia HRBP w Leroy Merlin Polska [BUSINESS CASE]
Pobierz business case Akademii HRBP w Leroy Merlin
Pobierz business case Akademii HRBP w Leroy Merlin
Development Center to metoda diagnozy kompetencji i potencjału, która pomaga organizacji lepiej zrozumieć liderów, uporządkować decyzje rozwojowe i zaplanować dalszą pracę z kadrą managerską. Największą wartość daje wtedy, gdy nie jest traktowane jako pojedyncze badanie, ale jako część szerszego procesu: od profilu kompetencyjnego, przez diagnozę, aż po decyzje rozwojowe i dalszą pracę z liderami.
W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym kluczową rolę odgrywa rozwój kompetencji pracowników. Badania pokazują, że menedżerowie rozwijający swoje umiejętności przywódcze zwiększają zaangażowanie zespołu o 25% (Gallup, 2023), a zespoły sprzedażowe, które są odpowiednio motywowane, mogą poprawić swoją produktywność nawet o 30% (Forbes, 2023).
Chcesz poznać mocne strony i obszary do rozwoju Pracowników w Twojej firmie? Zależy Ci na zaplanowaniu rozwoju adekwatnie do potrzeb? Poznaj alternatywną propozycję dla metod takich jak Development Center i ocena 360 stopni!
45% firm wskazuje rozwój i szkolenia jako obszar, w którym widzą największą potrzebę analityki i raportowania. Jednak stosunek 96,6% firm, które deklarują chęć tworzenia przestrzeni do rozwoju, do zaledwie 25% organizacji mierzących efektywność szkoleń jest alarmujący. Po co płacić za działania rozwojowe nie mierząc ich efektywności?
WEBINAR: SPOSOBY NA SKUTECZNY PROGRAM ROZWOJOWY. JAK DIAGNOZOWAĆ I ROZWIJAĆ KOMPETENCJE ORAZ DOKONYWAĆ POMIARU EFEKTÓW?
ZAKOŃCZYLIŚMY ZBIERANIE ODPOWIEDZI DO BADANIA LIDER-UP 2024 LIDER-UP 2024 to badanie kompetencji liderskich w organizacjach działających na polskim rynku. Jego celem jest identyfikacja umiejętności liderów
Assessment/Development Center (ADC) to metoda diagnozy kompetencji, oparta na obserwacji zachowań. Dzięki ADC można uzyskać pogłębioną informację o sobie tak, aby jak najlepiej zaplanować swój
WEBINAR: ELASTYCZNE PROGRAMY TALENTOWE W CZASACH NIEWIDZIALNEJ REWOLUCJI. NAJLEPSZE PRAKTYKI. Budowanie ścieżek kariery – zmiana podejścia Dobre praktyki w budowaniu ścieżek kariery polegały do tej
Rynek pracy przechodzi obecnie rewolucję, której ślady widzimy w każdym aspekcie biznesu. Sztuczna inteligencja, generacja Z czy praca zdalna to tylko niektóre z czynników mających wpływ na zmiany, które obserwujemy czujnym okiem.
Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.