Jak samodzielnie zorganizować Assessment Development Centre – kurs video krok po kroku
Czym jest Assessment Center? Do czego służy Development Center? Czym się różnią te metody i co mają ze sobą wspólnego?
Czym jest Assessment Center? Do czego służy Development Center? Czym się różnią te metody i co mają ze sobą wspólnego?
Przepełniony wiedzą przewodnik dla HR jest już dostępny w naszym sklepie RESOLUTIO
(www.przystannarozwoj.pl). Poznaj sprawdzone metody i techniki prowadzenia rozmów
rozwojowych.
Postulat Davida McClellanda „Badać raczej kompetencje niż inteligencję”, będący jednocześnie tytułem artykułu opublikowanego w 1973 roku, był początkiem zainteresowania zagadnieniem kompetencji pracowników.
Rozbudowane systemy ocen pracowniczych, prowadzone najczęściej w cyklu rocznym
odeszły do historii. Nowoczesne podejście do mierzenia kompetencji
w organizacji musi być zwinne i elastyczne. Jest szansą na spotkanie pracownika z menedżerem i kompleksową wymianę informacji zwrotnych, zaplanowanie indywidualnych działań rozwojowych, budowanie kompetencji i wzmacnianie talentów pracownika.
Podstawowym narzędziem pracy rozwojowej jest raport indywidualny po badaniu, np.
w procesie oceny kompetencji metodą 360 stopni lub Development Centre. Kiedy
przekazać raport odbiorcy i w jakim czasie przeprowadzić spotkanie rozwojowe z informację zwrotną? Istnieją różne formuły postępowania spośród których warto wymienić trzy, najbardziej efektywne.
Biblioteka działań rozwojowych to zbiór konkretnych i zróżnicowanych narzędzi, metod czy sposobów postępowania, które możesz zastosować do rozwoju kompetencji.
Zbiera i porządkuje wszelkie formy rozwoju, co sprawia, że jest ogromnym wsparciem
w planowaniu działań rozwojowych zarówno dla HR, Menedżerów jak i samych Pracowników.
Zmiana może budzić wiele różnych emocji – zarówno tych pozytywnych, jak i
negatywnych. W efekcie decyzje, które podejmujemy często oparte są na impulsie.
Aby zapewnić komfort sobie i swojemu zespołowi, na zmianę dobrze jest spojrzeć jako
na proces, który doprowadzi nas do pożądanego rezultatu.
Pojawienie się Covid‑19 sprawiło, że liderzy każdego dnia muszą podejmować trudne
decyzje związane z ochroną pracowników, a jednocześnie – jak nigdy wcześniej –
dbać o biznes. Na to, czy w tych niepewnych czasach nie utracisz reputacji, wpłyną nie
tylko Twoje decyzje, ale też sposób, w jaki je przedstawisz.
Największą siłą każdej organizacji są jej pracownicy. Poziom ich kompetencji przekłada się na szybkość rozwoju firmy oraz jej pozycję na rynku. Odpowiednie szkolenia oraz metody rozwoju to formy inwestowania w rozwój pracowników, które zwiększają ich zaangażowanie, motywację, a także lojalność wobec pracodawcy.
WEBINAR: ELASTYCZNE PROGRAMY TALENTOWE W CZASACH NIEWIDZIALNEJ REWOLUCJI. NAJLEPSZE PRAKTYKI. Zarządzanie talentami Dwa podejścia do zarządzania talentami Podejście ekskluzywne oparte jest na pracy z wybranymi
Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.